Ordens que fluem para o Sudeste Asiático podem se tornar a norma

O desempenho do Comércio Exterior do Vietnã no primeiro trimestre foi estelar. De acordo com dados da Alfândega do Vietnã, o valor total das importações e exportações de mercadorias no primeiro trimestre atingiu 176,75 bilhões de dólares americanos, um aumento de 14,3% em relação ao mesmo período de 2021. Em março, quando a entrada foi liberalizada, o valor total das importações e exportações atingiu um recorde de US$ 67,37 bilhões, um aumento de 38,1% em relação ao mês anterior, dos quais as exportações aumentaram 48,2%, para US$ 34,71 bilhões. De acordo com relatórios, o impulso de exportação da indústria de fabricação de vestuário do Vietnã é forte, e muitas empresas têxteis locais fizeram pedidos para o terceiro trimestre deste ano.

"O mercado de comércio exterior da empresa este ano é melhor do que no ano passado. Embora a situação não tenha sido boa há algum tempo este ano, muitas encomendas vieram desde a depreciação da taxa de câmbio RMB. Além disso, as matérias-primas não são tão caras como em anos anteriores, e o custo das matérias-primas tem pouco impacto no mercado." Suzhou Ouyang Hong, gerente geral de uma empresa de tecnologia têxtil na cidade, disse aos repórteres: "Eu também vi algumas encomendas fluírem para o sudeste da Ásia. Atualmente, a maioria das encomendas têxteis transferidas para o Sudeste Asiático são processadas. A indústria têxtil tem uma longa cadeia industrial, e alguns elos são complexos, e os países do Sudeste Asiático não podem totalmente, mas também notamos que os países do Sudeste Asiático têm uma certa base industrial e acúmulo na indústria de vestuário, e podem pegar muitas encomendas no comércio de roupas."

Ouyang Hong também revelou que alguns compradores estrangeiros vieram até ele para comprar tecidos têxteis, o que é diferente da entrega anterior de tecidos têxteis para um local de processamento na China, mas pediu-lhe para enviar tecidos diretamente para o Vietnã, obviamente para processar roupas no Vietnã. No entanto, a empresa de Ouyang Hong não será transferida para o Vietnã para produção, porque o negócio têxtil da empresa envolve muitos ingredientes e precisa de apoio. A cadeia industrial doméstica relevante é relativamente completa, enquanto o Vietnã só pode completar parte do processamento. Muito esforço e custo para encontrar fabricantes de suporte, inconvenientes e econômicos.

Han Yangling, gerente geral da Zhejiang Knitting Co., Ltd., disse que a empresa produz uma grande variedade de meias com várias cores e altos preços de mercado. Atualmente, as encomendas transferidas para o Sudeste Asiático são, em sua maioria, produtos de meias low-end. A empresa tem pouco impacto.

Zhang Xiaofeng, secretário-geral adjunto da Associação da Indústria de Vestuário de Zhejiang, disse a repórteres que a transferência de encomendas têxteis e de roupas para o Sudeste Asiático existe. As exportações têxteis e de vestuário do Vietnã cresceram rapidamente este ano. Os dados mostram que muitas encomendas foram transferidas de empresas domésticas, incluindo um número considerável de Zhejiang. empresa. Ele disse que os países do Sudeste Asiático têm baixos custos de mão-de-obra e podem evitar certas barreiras comerciais. Embora o Vietnã e a Tailândia fiquem atrás da China no desenvolvimento econômico global, suas indústrias têxteis e de vestuário e indústrias alimentícias são muito prósperas, com uma boa base industrial e podem empreender indústrias. transferência, mas indústrias high-end, como máquinas e eletrônicos, não podem ser realizadas.

Li Shunhong, professor do Departamento de Comércio Exterior da Escola de Economia da Universidade de Yunnan, analisou que o fenômeno da indústria têxtil e de vestuário que se desloca para o Sudeste Asiático sempre existiu, envolvendo fatores como dividendos demográficos. As atuais ordens de comércio exterior para o fluxo têxtil e de vestuário para o Sudeste Asiático, que está relacionada ao Vietnã e outros países, promovendo vigorosamente a retomada do trabalho e da produção. Embora o Vietnã a situação epidêmica não tenha melhorado.

Os insiders da indústria acreditam que o fluxo de encomendas para os países do Sudeste Asiático não é um fenômeno temporário e pode se tornar a norma.

Como as empresas chinesas devem responder a isso? Em resposta ao problema dos custos trabalhistas, a empresa de Ouyang Hong se comunicou com os fabricantes de máquinas e se esforça para continuar a atualizar os equipamentos, reduzindo assim o uso de mão-de-obra. Por exemplo, a embalagem do produto costumava ser embalagens manuais, e o salário de um empacotador era de 7.000 yuan/mês, mas agora é alterado para embalagem automática, maior eficiência; o carregamento do produto costumava ser transportado sobre os ombros dos trabalhadores, e a operação era lenta, e agora o carregamento automático também é realizado.

Zhang Xiaofeng acredita que é uma escolha feita pelas empresas chinesas transferir parte de sua capacidade de produção para o Sudeste Asiático com base nas condições de mercado. Do ponto de vista do desenvolvimento industrial doméstico, o desenvolvimento de alta qualidade é a única saída, e um bom ambiente de negócios deve ser criado ao mesmo tempo.

Especificamente, Zhang Xiaofeng analisou que o negócio da empresa envolve dois grandes custos - salários e aluguel. Atualmente, os custos salariais domésticos não podem ser reduzidos. Os salários mensais dos trabalhadores da linha de frente de Zhejiang são de 7.000 a 8.000 yuan; e o custo das matérias-primas é muito afetado pelo mercado internacional. Não pode ser mudado. O que as empresas podem fazer é mudar a si mesmas e melhorar o valor agregado e a qualidade dos produtos. As empresas têxteis devem melhorar de forma abrangente em termos de tecidos, estilos e marcas.

"É claro que também devemos ver que é preciso um processo para melhorar a qualidade e a conscientização internacional da marca. Depois que as empresas têxteis e de vestuário do meu país se sairem bem na marca, o lucro e o valor agregado dos produtos serão maiores, e eles serão capazes de lidar melhor com pressões como aumento de custos e transferência de pedidos." Zhang Xiaofeng disse.